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시흥시중앙도서관이 ‘인공지능(AI) 프리 존(Free Zone)’을 구축해 시민들의 디지털 역량 강화를 지원한다.
시흥시는 도서관이 시 정보통신과와 협업해 도서관 3층 e-스튜디오에 ‘인공지능 프리 존’을 마련, 3일부터 본격 운영한다고 이날 밝혔다.
이번 사업은 생성형 AI 확산과 디지털 전환 가속화에 발맞춰 시민 누구나 공공 공간에서 인공지능 서비스를 체험하고 활용하고, 디지털 정보 격차를 해소하고자 진행된다.
인공지능 프리 존에서는 ▲챗지피티(ChatGPT) ▲퍼플렉시티(Perplexity) ▲그록(Grok) ▲미스트랄(Mistral) ▲제미나이(Gemini) 등 총 9종의 생성형 인공지능 모델을 사용할 수 있다. 채팅을 통한 정보 탐색과 더불어 이미지 생성 등 다양한 인공지능 서비스를 활용할 수 있다.
이용 대상은 만 18세 이상 시 도서관 회원이다. 시흥시도서관 누리집에 로그인한 뒤 e-스튜디오 사용을 신청하면 이용할 수 있다. 자세한 사항은 시흥시중앙도서관 작은도서관팀으로 문의하면 된다.
한편, 인공지능 프리 존이 위치한 e-스튜디오는 PC, 캠코더, 비디오 캡처 장비, 오디오 인터페이스, 조명, 마이크 등 다양한 장비를 갖춘 미디어 제작 공간이다. 고품질 영상 편집·제작과 유튜브 송출, 웹 업로드를 할 수 있다.
시 관계자는 이번 인공지능 프리 존 구축으로 미디어 제작 환경에 생성형 인공지능 활용 기능이 더해지면서 콘텐츠 기획·제작 역량이 한층 강화될 것으로 기대된다고 전했다.
전행주 시흥시중앙도서관장은 “인공지능 시대에 시민 간 정보 격차를 완화하고 정보 접근권을 보장하는 한편, 창의적인 콘텐츠 제작 활동을 지원해 시민의 인공지능 활용 역량을 지속적으로 높여 나가겠다”고 말했다.
부석우 기자 boo@kyeonggi.com
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[서울시티 김청월 기자] 수원특례시가 급변하는 인공지능(AI) 시대에 발맞춰 공직자들의 인공지능(AI) 활용 역량을 강화하고, 디지털 행정 혁신을 선도한다.
지난 1월 ‘수원 인공지능(AI) 업무 비서’ 서비스를 도입하며 행정업무 수행 방식을 개선하고, 인공지능을 활용한 스마트 행정 환경을 확산하고 있는 수원시는 공직자를 대상으로 ‘인공지능(AI) 스마트워크’, ‘수원 인공지능(AI) 업무 비서’ 활용 과정을 운영한다.
인공지능(AI) 스마트워크(인공지능 실무 마스터) 과정은 행정 업무 효율성을 높이고, 대시민 서비스를 혁신하는 것을 목표로 한다. 실습 위주의 커리큘럼으로 구성했다.
주요 내용은 ▲생성형 인공지능(AI)의 행정업무 활용법 ▲이미지 생성 도구를 활용한 홍보물 제작 ▲엑셀 데이터 자동 분석·인공지능(AI) 기반 보고서 작성 기법 등 실무에 즉시 적용할 수 있는 것들이다.
수원시는 스마트워크로 공직자들이 보고서 작성 시간을 단축하고, 데이터에 기반한 정교한 행정 서비스를 시민에게 제공할 것으로 기대하고 있다.
수원 인공지능(AI) 업무비서 활용 과정은 모든 공직자를 대상으로 한다. ‘수원 AI 업무비서’는 챗지피티(GPT), 제미나이, 클로드 등 다양한 생성형 인공지능(AI) 모델을 하나의 플랫폼에서 통합 사용할 수 있는 수원시만의 업무 지원 서비스다.
플랫폼의 주요 기능·사용법을 소개하고, 효과적인 프롬프트 활용법, 데이터 보안·개인정보 보호 유의 사항 등을 다룬다. 특히 공공 영역에서 인공지능을 활용할 때 발생할 수 있는 보안 이슈를 방지하고, 안전한 사용 문화를 정착시키는 데 주력한다.
수원시 관계자는 “인공지능을 행정의 새로운 프레임으로 정착시켜 미래 환경 변화에 선제적으로 대응할 것”이라며 “공직자의 인공지능 활용 능력을 체계적으로 강화해 시민들이 체감할 수 있는 고품질 행정 서비스를 구현하겠다”고 밝혔다.

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[경기시사투데이] 수원특례시가 급변하는 인공지능 시대에 발맞춰 공직자들의 인공지능 활용 역량을 강화하고, 디지털 행정 혁신을 선도한다.
지난 1월 ‘수원 인공지능 업무 비서’ 서비스를 도입하며 행정업무 수행 방식을 개선하고, 인공지능을 활용한 스마트 행정 환경을 확산하고 있는 수원시는 공직자를 대상으로 ‘인공지능 스마트워크’, ‘수원 인공지능 업무 비서’ 활용 과정을 운영한다.
인공지능 스마트워크 과정은 행정 업무 효율성을 높이고, 대시민 서비스를 혁신하는 것을 목표로 한다. 실습 위주의 커리큘럼으로 구성했다.
주요 내용은 △생성형 인공지능의 행정업무 활용법 △이미지 생성 도구를 활용한 홍보물 제작 △엑셀 데이터 자동 분석·인공지능 기반 보고서 작성 기법 등 실무에 즉시 적용할 수 있는 것들이다.
수원시는 스마트워크로 공직자들이 보고서 작성 시간을 단축하고, 데이터에 기반한 정교한 행정 서비스를 시민에게 제공할 것으로 기대하고 있다.
수원 인공지능 업무비서 활용 과정은 모든 공직자를 대상으로 한다. ‘수원 AI 업무비서’는 챗지피티, 제미나이, 클로드 등 다양한 생성형 인공지능 모델을 하나의 플랫폼에서 통합 사용할 수 있는 수원시만의 업무 지원 서비스다.
플랫폼의 주요 기능·사용법을 소개하고, 효과적인 프롬프트 활용법, 데이터 보안·개인정보 보호 유의 사항 등을 다룬다. 특히 공공 영역에서 인공지능을 활용할 때 발생할 수 있는 보안 이슈를 방지하고, 안전한 사용 문화를 정착시키는 데 주력한다.
수원시 관계자는 “인공지능을 행정의 새로운 프레임으로 정착시켜 미래 환경 변화에 선제적으로 대응할 것”이라며 “공직자의 인공지능 활용 능력을 체계적으로 강화해 시민들이 체감할 수 있는 고품질 행정 서비스를 구현하겠다”고 밝혔다.

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AI 스마트워크·수원 AI 업무 비서 교육 운영, 실무 적용과 보안 의식 향상
[수원=환경일보] 김성택 기자 = 수원특례시가 인공지능 시대 변화에 맞춰 공직자 인공지능(AI) 활용 역량을 강화하고 디지털 행정혁신을 본격 추진한다.
수원시는 지난 1월 ‘수원 인공지능(AI) 업무 비서’ 서비스를 도입해 행정업무 수행 방식을 개선하고, 인공지능 기반 스마트 행정 환경 확산을 추진해 왔다. 이를 뒷받침하기 위해 공직자를 대상으로 인공지능(AI) 스마트워크 과정과 수원 인공지능(AI) 업무 비서 활용 과정을 운영한다고 밝혔다.
인공지능(AI) 스마트워크는 인공지능 실무 마스터 과정으로, 행정 업무 효율성을 높이고 대시민 서비스를 혁신하는 것을 목표로 한다. 수원시는 실습 위주의 커리큘럼으로 구성해 현장에서 바로 쓸 수 있는 내용을 담았다고 설명했다.
교육 내용은 생성형 인공지능(AI)의 행정업무 활용법, 이미지 생성 도구를 활용한 홍보물 제작, 엑셀 데이터 자동 분석과 인공지능(AI) 기반 보고서 작성 기법 등이다. 수원시는 교육을 통해 보고서 작성 시간을 줄이고 데이터 기반의 정교한 행정 서비스를 시민에게 제공할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
수원 인공지능(AI) 업무 비서 활용 과정은 모든 공직자를 대상으로 한다. 수원 AI 업무 비서는 챗지피티(GPT), 제미나이, 클로드 등 다양한 생성형 인공지능 모델을 하나의 플랫폼에서 통합해 사용할 수 있도록 구축한 수원시 업무 지원 서비스다.
교육에서는 플랫폼 주요 기능과 사용법을 안내하고, 효과적인 프롬프트 활용법, 데이터 보안과 개인정보 보호 유의 사항 등을 다룬다. 수원시는 특히 공공 영역에서 인공지능 활용 과정에서 발생할 수 있는 보안 이슈를 예방하고 안전한 사용 문화를 정착시키는 데 중점을 둘 계획이라고 밝혔다.
수원시 관계자는 “인공지능을 행정의 새로운 프레임으로 정착시켜 미래 환경 변화에 선제적으로 대응하겠다”며 “공직자의 인공지능 활용 능력을 체계적으로 강화해 시민들이 체감할 수 있는 고품질 행정 서비스를 구현하겠다”고 말했다.

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인공지능은 스타일 실험과 아이디어 개발부터 재료 "모방"에 이르기까지 예술가들이 작품을 창작하는 방식을 변화시키고 있습니다. 따라서 투명한 미술 ​​시장에 대한 필요성이 더욱 절실해지고 있으며, 미술계의 주요 관심사로 떠오르고 있습니다.
인공지능 시대의 저작권
호치민시 미술협회 지도부는 이러한 변화를 인식하고 "인공지능이 미술 활동에 미치는 영향", " 디지털 기술 통합 과정 속 호치민시의 회화" 등과 같은 주제로 디지털 기술 통합에 대한 심층 세미나를 조속히 개최하기로 결정했습니다.
베트남은 2026년 3월 1일부터 시행되는 인공지능법을 제정하여 "개발을 위한 관리" 접근 방식을 채택하고, 인간 중심성과 중요한 결정에 대한 인간의 감독 필요성을 강조하고 있습니다. 예술 분야에서 인공지능은 강력한 도구이지만, 창의성이 복제, 저작권 침해, 가치 조작과 같은 회색 지대로 전락하지 않도록 시장에는 명확한 규제가 필요합니다.
응우옌 티 민 타이 부교수(베트남 연극예술가협회)는 인터넷에서 수집한 AI 데이터에 저작권이 있는 저작물이 "허가 없이" 포함될 수 있으며, 그 결과물이 "원본 또는 거의 동일한 버전을 재현"할 수 있어 저작권 및 파생 저작물 제작 권리를 침해할 위험이 있다고 지적했습니다.
"베트남 법은 저작자가 직접 창작하고 독창성을 지닌 저작물을 보호합니다. 그러나 인공지능(AI)은 현재 저작권의 대상으로 인정되지 않아 AI로 제작된 제품은 '저작권 보호를 받지 못합니다'. 이러한 공백으로 인해 시장에서 분쟁이 발생하기 쉽습니다. 예술가들이 AI를 심층적으로 활용할 때 '저작자'는 누구인가? 만약 어떤 작품이 타인의 데이터를 '사용했다'는 혐의를 받을 경우, 누가 책임을 져야 하는가?" - 응우옌 티 민 타이 부교수가 이 문제를 제기했습니다.
트란 옌 치 부교수에 따르면, 가짜 그림, 복제품, 모조품이 전시회와 경매에 나타날 수 있다. "무대와 영화의 예술적 디자인 또한 이러한 맥락에서 고려되어야 합니다. 그렇지 않으면 저작권을 침해하고 문화 산업의 발전을 저해하게 될 것입니다."라고 옌 치 부교수는 밝혔다.
법적 로드맵이 필요합니다.
호치민시의 미술계는 점점 더 "시장 지향적인" 행사들이 늘어나는 것을 통해 알 수 있듯이 활기를 띠고 있습니다. 최근 호치민시에서 개최된 베트남 국제 아트 페어(VIA)는 수많은 국제 갤러리들을 한자리에 모으며, 이 도시의 미술 거래에 대한 높은 매력과 수요를 보여주었습니다.
"하지만 우리가 더욱 통합될수록 예술 작품, 인증, 감정, 계약, 세금, 보험 등의 신뢰성을 높이기 위해 더욱 투명한 기준이 필요하며, 이는 습관이 되어야 합니다."라고 예술가 응우옌 티 탐은 말했습니다.
미술 연구가인 응오 킴 코이에 따르면, 오늘날 호치민시의 미술계는 예술적 잠재력과 가치, 그리고 경쟁력이 "부족하지 않지만", 시장 운영이 전문화되어야 한다고 합니다. 그래야만 국제적인 수집가와 경매 회사들을, 특히 베트남의 주요 문화 중심지인 호치민시에 유치할 수 있을 것입니다.
관계자들에 따르면, 미술 시장의 "운영"은 단지 몇몇 거래, 몇몇 아트페어, 또는 몇몇 보기 좋은 공간에만 의존할 수 없다. 시장이 장기적으로 번성하기 위해서는 예술가의 권리와 수집가의 안전이 확립된 기준에 의해 보장되는 투명한 생태계가 필요하다.
전문가들은 호치민시가 미술품 문서화 표준화와 같은 필수적인 조치를 시행해야 한다고 주장합니다. 모든 미술품 거래 시에는 작가, 제작 연도, 재료, 크기, 표준 사진, 전시/거래 이력, 감정서, 양도 조건 등 최소한의 필수 서류를 갖추어야 하며, 독립적인 감정 절차와 중개인의 책임 소재를 명확히 해야 합니다. 갤러리, 경매장, 그리고 행사 주최자는 감정, 정보 공개, 그리고 불만 처리 절차를 마련하여 구매자에게 위험 부담을 전가하지 않도록 해야 합니다.
"예술 작품에 인공지능을 사용하는 데 있어 투명성을 확보하고, 예술가들이 인공지능 사용 범위를 공개하도록 장려하며, 이를 저작권 문제와 연계하는 것은 우선적으로 해결해야 할 과제입니다."라고 예술가 응우옌 티 탐은 강조했습니다.
호치민시 미술협회 회장인 응우옌 쑤언 티엔 교수는 거래에 있어 "신뢰 문화"가 필수적이라고 강조했습니다. 신뢰는 절차, 문서화, 책임성, 그리고 제재를 통해 구축되어야 합니다.
"현대 사회에서 순수 미술이 진정한 '문화 자산'이 되려면 그림은 단순히 벽에 걸려 있는 것에 그쳐서는 안 됩니다. 디지털 미디어에 진입하고, 거래 시장에 나오고, 아트 페어에 전시되고, 자산으로 자리매김해야 합니다. 때로는 위조품, 조작, 가치 조작의 대상이 되기도 합니다. 기술과 인공지능은 창의성을 위한 큰 기회를 열어주지만, 동시에 시장의 성숙을 촉진하기도 합니다."라고 티엔 교수는 분석했다.
전문가들에 따르면, 호치민시가 창조적인 중심지로 발돋움하려면 순수 예술 분야 또한 투명성 확보 문제에서 배제될 수 없다.
투명성은 예술가들이 표절로 피해를 입는 것을 막고, 구매자들이 '묻지마 구매'를 하지 않도록 하며, 베트남 예술 작품이 확립된 기준을 가진 시장에서 품격 있게 세계에 선보일 수 있도록 보장하는 데 필수적입니다.
출처: https://nld.com.vn/khi-ai-di-vao-xuong-ve-196260302210214928.htm

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- 정부 디지털 전환 발맞춰 인공지능(AI)·데이터 중심 행정 혁신…주민 체감형 스마트서비스 확산
- 지능형 CCTV 4,123대 운영, 스마트관제로 촘촘한 도시안전망 확보
- 올해 스마트경로당 13개소 추가 총 58개소 운영…스마트 돌봄서비스 확대로 디지털포용 실현
지이코노미 최영규 기자 | 관악구(구청장 박준희)가 인공지능(AI)과 데이터 기반의 행정혁신을 통해 공공서비스의 신속성과 정확성을 높이고, 주민 체감형 스마트서비스를 대폭 확대한다. 구는 생활밀착형 도시문제 해결과 안전·편의 강화를 골자로 한 ‘2026년 스마트 관악 추진계획’을 수립하고 본격적인 시행에 나선다.
이번 계획은 정부의 디지털 전환 기조와 스마트도시 정책 방향 변화에 발맞춰 공공서비스 전달체계를 인공지능(AI)·데이터 중심으로 재설계하는 데 방점을 뒀다. 특히 디지털 격차 해소를 위한 법·제도 기반 강화 흐름에 발맞춰, 누구나 쉽게 이용할 수 있는 ‘주민 체감형’ 스마트서비스 확산을 목표로 한다.
구는 기존의 서비스 구축 중심에서 나아가, 서비스의 운영 효율성과 개인정보 보안을 강화하는 내실화에 집중한다. 이를 위해 민원 대응용 ‘관악구청 홈페이지 인공지능(AI) 챗봇’ 고도화, 직원 업무용 ‘관악 AI 비서’ 운영 등 민원·업무처리 전반에 인공지능(AI) 적용을 확산하고, 구민이 체감하는 행정 서비스 품질을 높일 계획이다.
행정 혁신 체감도를 높이기 위해 민원 현장에서는 ‘인공지능(AI) 영상자료 분석 요약 시스템’도 적극 추진한다. 이 시스템은 사건·사고 관련 영상에서 핵심 장면을 자동으로 추출하고 특성별 검색을 지원한다. 특히 영상 반출 시 자동 마스킹(가림 처리) 기능을 표준화해 개인정보 보호를 강화하며 민원처리를 효율화한다. 실제로 2025년 기준 1,434건의 영상 요약 서비스가 활용되는 등 가시적인 성과를 거두고 있다.
홈페이지 내 대화형 안내 서비스인 인공지능(AI) 챗봇은 민원, 복지, 보건, 세무 등 4개 핵심 분야를 중심으로 운영된다. 향후 대표 홈페이지 및 통합예약 사이트와 연계를 강화하고 데이터 정비를 통해 질의응답의 정확도를 높여, 24시간 즉시 응대가 가능한 환경을 조성한다. 이를 통해 구민의 접근성을 높이는 동시에 공무원의 단순 반복 업무를 줄여 핵심 민원에 행정력을 집중할 방침이다.
안전 분야에서는 지능형 선별관제 시스템을 고도화한다. 선별관제 대상을 100대 추가하고 지능형 폐쇄회로(CCTV) 84대를 신규 설치해, 총 4,123대의 지능형 CCTV가 관내 곳곳을 살피는 촘촘한 안전망을 구축한다. 특히 사회적 약자 실종 등 긴급상황 시 골든타임을 확보하기 위해 서울시와 함께 도시안전망 연동 체계를 구축하고 ‘AI CCTV 기반 고속 검색 시스템’을 도입, 기존보다 5배 빠른 분석 성능을 구현한다.
복지 및 건강 서비스도 대폭 강화된다. 스마트경로당을 기존 45개소에서 58개소로 확대 조성하고, 온라인 화상 여가·건강 콘텐츠를 내실화한다. 또한 ▲똑똑안부확인 ▲사물인터넷(IoT) 스마트플러그 ▲양방향 AI 안부서비스를 연계해 빈틈없는 스마트돌봄 체계를 구축하고, 아동·청소년의 정서 지원을 위한 ‘AI 아동 그림 심리검사’도 지속 운영한다.
구는 이번 계획의 실행력을 높이기 위해 20개 부서에서 추진하는 45개 스마트도시 사업을 대상으로 분기별 성과 관리를 실시한다. 일정과 예산, 추진 실적을 면밀히 점검하고, 부서 간 협업을 통해 지연 사업이나 애로사항을 즉각 조정해 사업의 완성도를 높일 계획이다.
박준희 관악구청장은 “AI와 데이터 기반의 행정혁신을 통해 주민들이 일상에서 실질적인 변화를 체감할 수 있도록 하겠다”며, “기술의 혜택에서 소외되는 이가 없도록 디지털 약자까지 포용하는 따뜻한 스마트도시 관악을 만들어 가겠다”고 강조했다.
최영규 기자 cyk0173@naver.com
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곽노필의 미래창
클로드·지피티·제미나이 시험 결과
시한 압박 받을 때 공격성 극대화
도덕적 판단 대신 도구로만 인식
(☞한겨레 뉴스레터 H:730 구독하기. 검색창에 ‘한겨레 h730’을 쳐보세요.)
2024년 미국과 중국은 페루 리마에서 열린 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의에서 핵무기 사용 결정을 인공지능(AI)이 아닌 인간이 내려야 한다는 데 합의했다. 두 나라 정상은 공동성명에서 "핵무기 사용 결정에 대한 인간의 통제력을 유지할 필요성을 확인했다”고 밝혔다.
정치, 경제, 군사 거의 모든 분야에서 대립각을 세우고 있는 두 나라가 핵무기와 인공지능의 교차점에서 일정한 합의에 이르게 된 것은 위험 관리를 위한 협력의 사례로 평가받았다. 군사 부문에서 인공지능 사용과 관련한 합의가 얼마나 중요한지 보여주는 모의전쟁 게임 결과가 나왔다.
영국 킹스칼리지런던 케네스 페인 교수(국제관계정치학)는 오픈에이아이의 지피티5.2, 앤트로픽의 클로드 소넷4, 구글의 제미나이3 플래시 세 가지 거대언어모델(LLM)을 이용해 모의 전쟁 게임을 시켜본 결과, 인공지능은 지정학적 위기 상황에 놓였을 때 핵무기 사용에 대한 주저함을 거의 보이지 않는 것으로 나타났다고 출판전 논문 공유집 아카이브(arXiv)에 발표했다.
인공지능은 모의전쟁 게임의 95%에서 최소 1개 이상의 전술 핵무기를 사용했다. 핵무기를 사용하지 않은 경우는 단 한 번뿐이었다. 특히 클로드와 제미나이는 핵무기를 도덕적 한계가 아닌 합법적인 전략적 선택지로 취급했으며, 핵무기 사용을 순전히 승리를 위한 도구라는 관점에서 논의했다. 페인 교수는 “인공지능의 핵무기에 대한 금기는 인간에게만큼 강력하지 않은 것같다”고 말했다. 이번 연구는 이미 여러 나라가 모의전쟁 게임에 인공지능을 시험적으로 도입하고 있는 상황에서 시사하는 바가 크다.
아무리 불리해도 양보나 항복 없어
연구진이 설정한 시나리오엔 국경 분쟁, 희소 자원 경쟁, 정권 생존을 위협하는 실존적 위기 등 긴박한 국제적 대치 상황 등이 포함됐다. 연구진은 이런 상황에서 인공지능에 외교적 항의나 완전한 항복에서부터 핵전쟁에 이르기까지 다양한 선택지를 고를 수 있도록 했다.
3개의 인공지능은 서로 다른 모델끼리, 혹은 같은 모델끼리 총 21차례 모의전쟁 게임을 진행했다. 이 과정에서 인공지능은 모두 329번의 의사결정을 내리고, 총 78만 단어를 사용해 그 이유를 설명했다.
모의전쟁에 임하는 전략적 태도는 인공지능 모델별로 뚜렷한 차이가 났다. 클로드는 신뢰에 바탕한 지능적 전략가(계산적인 매)의 면모를 보였고, 지피티는 상황에 따라 행동이 극단적으로 변하는 ‘지킬과 하이드’ 전략을 취했다. 제미나이는 ‘미치광이’처럼 모든 상황에서 위험을 감수하는 예측 불가능성을 핵심전략으로 삼았다.
그러나 모든 인공지능 모델은 상황이 아무리 불리해도 상대에게 완전히 양보하거나 항복하는 결정은 내리지 않았다. 인공지능은 기껏해야 일시적으로 폭력 수준을 낮추는 선택을 했을 뿐이다. 제미나이는 의도적으로 전면적인 핵전쟁을 선택하기도 했으며, 민간인 인구 밀집 지역에 대한 핵 공격 위협도 서슴지 않았다.
인공지능은 정보가 불완전하고 혼란스러워 정확한 상황 판단이 어려운 상태에서 오판을 하기도 했다. 전체 분쟁의 86%에서 인공지능이 의도한 것보다 더 높은 단계로 전쟁이 번지는 사고가 일어났다. 이는 인공지능이 추론한 것에도 어긋나는 결과였다.
영국 애버딘대의 제임스 존슨 교수(국제관계정치학)는 “중대한 결정을 앞두고 대부분의 인간이 신중하게 대응하는 것과 달리, 인공지능은 서로의 반응을 증폭시키며 잠재적으로 파국적인 결과를 초래할 수 있다”며 “핵 위험 관점에서 이번 연구 결과는 불안감을 준다”고 말했다. 페인 교수는 그러나 “현실적으로 핵 미사일 열쇠를 기계에 넘겨주고, 최종 결정을 맡기는 나라는 없을 것”이라고 말했다.
미국 프린스턴대의 자오통 박사(국제관계학)는 각국이 핵무기 관련 의사결정에 인공지능을 개입시키는 데는 기본적으로 신중한 태도를 보일 것이라면서도 “극도로 촉박한 상황에서는 인공지능에 의존하려는 유인이 더 커질 수 있다”고 우려했다.
실제로 이번 연구에서 시간 압박은 인공지능 모델이 핵무기 사용을 결정하는 데 있어 억제력을 약화시키고 공격성을 극도로 강화하는 결정적인 변수로 작용했다. 시한이 정해져 있지 않을 때는 핵 사용을 자제하던 모델이, 시한이 임박하고 패배가 확실시되면 이를 피하기 위해 전략적으로 핵무기를 선택하는 경향을 보였다. 이런 경향은 지피티에서 가장 두드러졌다.
시한 압박 상황선 이분법으로 단순 대응
연구진은 “시간 압박은 인공지능의 복잡한 전략적 사고를 ‘생존 아니면 전멸’이라는 이분법 논리로 단순화시키는 것으로 분석됐다”고 밝혔다. 이는 시간 압박이 인공지능의 합리적인 억제력을 마비시키고, 패배를 막기 위한 수단으로 핵무기를 적극적으로 고려하게 만드는 위험한 촉매제가 될 수 있음을 시사한다.
이는 상황에 따른 승률의 급변으로 나타났다. 클로드는 개방형 게임에서는 100% 승률을 기록하며 압도적인 모습을 보였으나, 데드라인 압박 아래선 승률이 33%로 급락했다. 반면 지피티는 개방형 게임에서는 단 한 판도 이기지 못하다가 데드라인이 주어지자 승률이 75%로 급등했다.
총 21차례의 모의전쟁 게임(9개의 개방형 게임과 12개의 시한부 게임) 결과, 승률이 가장 높은 것은 67%(8승 4패)의 클로드였다. 이어 지피티 50% (6승 6패), 제미나이 33%(4승 8패) 차례였다.
연구진은 “모의전쟁 게임에서 드러난 인공지능 모델 간의 차이는 전략적 의사 결정에 인공지능이 관여할 경우, 어떤 시스템이 도입되느냐에 따라 예상치 못한 결과가 나올 수 있음을 시사한다”고 밝혔다. 연구진은 특히 어떤 상황에서는 안전하게 작동하는 것처럼 보이는 모델이 다른 상황에서는 전혀 다르게 작동할 수 있다는 점은 매우 심각한 문제라고 강조했다.
*논문 정보
AI Arms and Influence: Frontier Models Exhibit Sophisticated Reasoning in Simulated Nuclear Crises.
https://doi.org/10.48550/arXiv.2602.14740
곽노필 선임기자 nopil@hani.co.kr

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서울시는 2023년 전국 최초로 독자적으로 개발한 '디지털 성범죄 인공지능(AI) 삭제지원' 기술을 무상으로 전국에 보급한다고 2일 밝혔다.
'디지털 성범죄 AI 삭제지원'은 AI가 24시간 모니터링을 통해 불법 사이트, 사회관계망서비스(SNS)의 성 착취 영상물을 검출함으로써 빠르게 영상물을 삭제하고 재유포를 막는 기술이다.
시와 서울연구원이 개발해 서울여성가족재단의 '서울 디지털 성범죄 안심지원센터'가 운영하고 있으며 2023년 정부혁신 우수사례 대통령상 대상, 2024년 UN공공행정상 대상을 받고 기술 특허 등록을 획득했다.
이 기술을 적용하면 사람이 눈으로 찾아내 신고하는 방식으로 3시간이 걸리던 기존 처리 시간을 6분으로 단축하고 정확도도 200∼300% 개선된다.
기술 도입 전 '서울 디지털 성범죄 안심지원센터'의 삭제지원 건수는 2022년 2천509건이었으나 도입 이후인 2025년에는 1만5천777건으로 급증했다.
시는 피해자를 지키는 기술을 공공의 안전을 위해 사회에 환원하기로 결정하고 오는 3일 첫 번째 무상 기술이전 계약을 시작으로 기술 전수를 원하는 전국 정부 기관과 지자체, 기업에 무상으로 보급하기로 했다.
향후 시와 서울연구원은 기술을 요청하는 기관의 운영 목적과 사용 계획을 심사한 뒤 공동협력(MOU)과 계약을 통해 무상 이전을 추진할 방침이다.
시는 "서울시를 제외한 전국의 디지털 성범죄 피해지원 기관에서는 여전히 상담원들이 피해 영상물을 수작업으로 탐지한다"며 "이 기술을 무상 보급하면 기관당 약 1억8천만원의 예산 절감 효과가 있을 것"이라고 설명했다.
오균 서울연구원장은 "이번 AI 기술은 전국 최초로 특허를 받은 혁신 기술로, 서울연구원이 개발한 공공기술을 사회적 가치 실현을 위해 무상으로 개방하는 첫 사례"라고 말했다.
마채숙 서울시 여성가족실장은 "이번 무상 보급은 피해자 보호를 최우선으로 고려해 내린 결단으로서, 서울시가 개발한 '피해자 보호 기술'을 서울시의 것만이 아닌, 공공의 안전을 위한 공공재로 확장한다는 점에서 큰 의미가 있다"고 강조했다.

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[경인신문-이희찬 기자] 수원특례시가 급변하는 인공지능 시대에 발맞춰 공직자들의 인공지능 활용 역량을 강화하고, 디지털 행정 혁신을 선도한다.
지난 1월 ‘수원 인공지능 업무 비서’ 서비스를 도입하며 행정업무 수행 방식을 개선하고, 인공지능을 활용한 스마트 행정 환경을 확산하고 있는 수원시는 공직자를 대상으로 ‘인공지능 스마트워크’, ‘수원 인공지능 업무 비서’ 활용 과정을 운영한다.
인공지능 스마트워크 과정은 행정 업무 효율성을 높이고, 대시민 서비스를 혁신하는 것을 목표로 한다. 실습 위주의 커리큘럼으로 구성했다.
주요 내용은 △생성형 인공지능의 행정업무 활용법 △이미지 생성 도구를 활용한 홍보물 제작 △엑셀 데이터 자동 분석·인공지능 기반 보고서 작성 기법 등 실무에 즉시 적용할 수 있는 것들이다.
수원시는 스마트워크로 공직자들이 보고서 작성 시간을 단축하고, 데이터에 기반한 정교한 행정 서비스를 시민에게 제공할 것으로 기대하고 있다.
수원 인공지능 업무비서 활용 과정은 모든 공직자를 대상으로 한다. ‘수원 AI 업무비서’는 챗지피티, 제미나이, 클로드 등 다양한 생성형 인공지능 모델을 하나의 플랫폼에서 통합 사용할 수 있는 수원시만의 업무 지원 서비스다.
플랫폼의 주요 기능·사용법을 소개하고, 효과적인 프롬프트 활용법, 데이터 보안·개인정보 보호 유의 사항 등을 다룬다. 특히 공공 영역에서 인공지능을 활용할 때 발생할 수 있는 보안 이슈를 방지하고, 안전한 사용 문화를 정착시키는 데 주력한다.
수원시 관계자는 “인공지능을 행정의 새로운 프레임으로 정착시켜 미래 환경 변화에 선제적으로 대응할 것”이라며 “공직자의 인공지능 활용 능력을 체계적으로 강화해 시민들이 체감할 수 있는 고품질 행정 서비스를 구현하겠다”고 밝혔다.

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제조업을 운영하는 회사도 아니고 인터넷 관련 사업을 운영하는 대표적인 IT 기업들이 인공지능 AI의 사용을 금지하였다고 하면 일반인들인 보통 사람으로서는 선뜻 이해가 가지 않을 것입니다.
인터넷 관련 사업을 운영하는 대표적인 IT 기업들이라고 하면 다른 기업들보다도 인공지능 AI에 정통한 기업이기 때문에 인공지능 AI의 사용과 발전을 장려해야 하는 것이 마땅합니다.
그런데, 대표적인 IT 기업들이 인공지능 AI의 사용을 금지시켰다고 하는 것은 앞뒤가 맞지 않는 행동이라고 이해를 하기 어렵다고 볼 수 있습니다.
위와 같이 대표적인 IT 기업들인 국내의 네이버, 카카오 등이 최근 오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능 AI의 사용을 금지시켰다고 합니다.
그렇다면, 기존 챗GPT(Chat GPT) 등 기존의 인공지능 AI와 위와 같이 대표적인 IT 기업들조차 금지시킨 오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능은 무엇이 그렇게 다를까요?
간단하게 설명하자면 기존 챗GPT(Chat GPT) 등 기존의 인공지능 AI는 자동과 수동이 반반씩 들어간 인공지능 AI라고 볼 수 있습니다. 기존에 자동차 운전 방식에서 기어를 사람이 일일이 손으로 옮겨야 하는 방식인 수동기어 방식이 최근 사람이 손으로 자동차 기어를 움직일 필요 없이 자동으로 작동되는 자동 기어 방식으로 바뀐 바 있습니다.
이와 같이 인공지능 AI의 경우에도 기존 챗GPT(Chat GPT) 등 기존의 인공지능 AI는 입력을 사람이 수동으로 해서 데이터를 인공지능 AI에게 공급해 주어야만 하는 것으로 일종의 자동차의 수동 기어 방식이라고 볼 수 있습니다.
이에 반해서 대표적인 IT 기업들조차 금지시킨 오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능은 인공지능 AI가 설치 후에 자동으로 설치된 PC 내부를 자유롭게 돌아다니면서 작동을 하게 됩니다. 자동차 같으면 일종의 자동 기어 작동 방식입니다.
오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능이야말로 데이터 입력조차도 사람이 입력하지 않더라도 인공지능 AI가 알아서 자율적으로 찾아서 작업을 하기 때문에 사람은 할 일이 없고 대부분의 일을 인공지능 AI가 해 준다고 보면 됩니다. 심지어 오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능에서는 사람이 마우스와 키보드를 손으로 작동할 필요도 없이 오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능이 마우스와 키보드를 자동으로 인공지능 AI갸 알아서 작동을 한다고 합니다.
언뜻 보면 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)라고 하는 인공지능이 훨씬 더 편리하고 사람 손도 덜 가는 아주 효율적인 인공지능 AI라고 볼 수도 있습니다.
그렇다면 왜 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들은 인공지능 AI의 사용을 더 장려하고 권하는 것이 마땅함에도 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)를 사용 금지한 것일까요?
여기에 바로 인공지능 AI의 위험성과 한계가 여실히 나타나고 있다고 볼 수 있습니다.
아무리 사람의 번거롭고 귀찮은 일을 인공지능 AI가 사람 대신 처리해서 인간에게 편리함을 제공한다는 장점이 있다고 하더라도 거기에는 지켜야 할 선이 있는 것이고, 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)와 같이 사람은 방관하면서 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)가 마우스와 키보드까지 자동으로 작동시키면서 PC의 모든 정보를 학습하는 것까지 허용하기에는 너무나도 큰 위험이 도사리고 있음을 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들도 알기 때문에 위와 같이 금지시킨 것으로 볼 수 있습니다.
기존 챗GPT(Chat GPT) 등 기존의 인공지능 AI의 경우에는 PC 내의 모든 정보를 학습 재료로 제공하는 것이 아니고 사용자가 입력하는 특정한 범위의 데이터만 챗GPT(Chat GPT) 등 기존의 인공지능 AI의 학습재료가 됩니다.
반면에 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)에서는 사용자가 인공지능 AI의 도움을 받을 데이터를 특정하지 않았는데도 무차별적으로 오픈클로(OpenClaw)는 PC 내의 모든 정보를 자유롭게 학습할 수 있고, 이러한 무차별적인 학습에는 커다란 위험이 있기 때문에 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들도 알기 때문에 위와 같이 금지시킨 것입니다.
그렇다면, 우리 일빈인인 보통 사람으로서는 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들조차도 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)의 사용을 금지시킨 실제 사례에서 교훈을 깨달아야 합니다.
아무리 IT 기업들이 인공지능 AI의 확산을 시키기 위해서 장밋빛 환상을 전파하고 인공지능 AI가 인류의 고민을 해결해 줄 천사라고 홍보를 해도 그런 홍보와 달리 실제 인공지능 AI에는 커다란 위험이 있다는 사실을 알아야 합니다.
기존 챗GPT(Chat GPT) 등 기존의 인공지능 AI와 같이 사용자가 입력하는 제한된 범위 내에서 인공지능 AI를 사용하는 것은 위험성이 있더라도 일단 작동하더라도 커다란 위험성은 없다고 본 것입니다.
반면에 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)와 같은 인공지능 AI를 작동시키면 사용자가 통제하지 못한 사이에 너무나도 큰 위험이 발생할 수 있다고 보아서 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들조차도 금지시킨 것입니다.
그렇다면, 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들조차도 겉으로는 인공지능 AI가 인류의 고민을 해결해 주는 천사인 것으로 홍보를 하면서도 속으로는 인공지능 AI가 가져올 위험성을 너무나도 잘 알고 있어서 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)와 같은 인공지능 AI를 금지시킨 것으로 볼 수 있습니다.
그러므로, 인공지능 AI를 사용하더라도 인간이 통제할 수 있는 범위 내에서만 인공지능 AI를 도입해야 하고 그 범위를 넘어서 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)와 같은 인공지능 AI를 도입하는 것은 매우 신중하게 접근해야 한다는 것을 알 수 있습니다.
본 연재 글 중 https://brunch.co.kr/@imccor/846, AI 중독으로 뇌 활동 감소 실제 확인,AI멈추면121 AI에 중독되면 뇌 활동 감소 및 판단력 저하가 과학적으로 확인되었습니다 부분에 있듯이 인공지능 AI를 사용하지 않거나 가급적 최소한으로 전자계산기와 같이 극히 일부 보조적인 수단으로 사용해서 고통스럽기는 하지만 자신의 뇌의 활동을 활발하게 해서 해당 분야에서 자신만이 독창적인 아이디어를 내놓을 수 있다는 것입니다.
인공지능 AI를 사용하는 습관에 길들여지게 되면 인공지능 AI가 내놓는 생성 결과물을 무비판적으로 또는 아주 낮은 수준의 검토만 하고 거의 그대로 사용하면서 생각하는 힘을 스스로 포기하고 뇌의 활동이 줄어든다는 것이 구체적인 실험으로 실제로 확인된 것입니다.
그렇기 때문에 세계 각국은 성인은 몰라도 적어도 청소년들이 과도하게 반복적인 알고리즘에 노출되어 뇌가 활성화되지 않고 뇌의 활동이 줄어드는 것을 방지하기 위해서 청소년들의 SNS 사용 금지법까지 내놓고 있는 것입니다.
그러므로, 최근 네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들조차도 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)의 사용을 금지시킨 실제 사례의 교훈을 본받아서 우리 일반인들도 더 이상 인공지능 AI에 무조건 의존하면서 우리 보통 사람 스스로 생각하는 습관을 포기하게 되면 결국 우리 자신의 뇌 활동 감소가 발생하고 우리 자신은 독창적인 아이디어를 산출해 내는 능력을 소멸시키게 될 것입니다.
실제로 있었던 세계적인 서비스인 클라우드플레어의 작동 중지로 인공지능 AI가 중지되어 전 세계적으로 인공지능 AI의 작동 중지에 대비해 놓지 않은 많은 사람들과 회사들이 초유의 혼란을 겪었던 사태를 교훈으로 인공지능 AI가 24시간 365일 안정적으로 작동하는 것이 보장되는 것은 아님을 알고, 언제든지 주요 서비스의 작동 중지로 인공지능 AI의 중지 사태에 대비한 대비책 또는 예방책을 미리 세워 놓아야 할 것입니다.
용어로 인한 잘못된 환상과 오해를 줄이기 위해서 앞으로는 단순히 Artificial Intelligence라고 이름을 붙이는 것은 지양하고 대신에 앞에 통제할 수 없는 이라는 뜻을 가진 Uncontrollable을 추가해서 Uncontrollable Artificial Intelligence, UAI, 즉 통제 불가능한 인공지능이라고 사용하는 것이 바람직할 것입니다.
네이버, 카카오 등 대표적인 IT 기업들조차도 겉으로는 인공지능 AI가 인류의 고민을 해결해 주는 천사인 것으로 홍보를 하면서도 속으로는 인공지능 AI가 가져올 위험성을 너무나도 잘 알고 있어서 완전 자동 방식의 오픈클로(OpenClaw)와 같은 인공지능 AI를 금지시킨 실제 사례의 교훈을 생각해야 할 것입니다.
인공지능 AI는 최소한 AI 3원칙에 따라서 개발되어야 하고 AI 3원칙은 본 글 연재 내용에서 기재한 내용들 중 https://brunch.co.kr/@imccor/745 에 있는 AI멈추면 세상 멈춘다(51) AI 3원칙 최초로 등장, AI 3원칙이 최초로 등장해서 사람을 인공지능의 주인으로 만든다 부분에 있습니다. 위 부분에서 기재한 인공지능 AI의 3원칙이 인공지능 AI 개발의 가이드라인이 되어 보다 안전한 인공지능 AI가 개발되어야 할 것입니다.
The three principles of artificial intelligence AI described in this article should be a guideline for the development of artificial intelligence AI, so that safer artificial intelligence AI should be developed.( https://brunch.co.kr/@imccor/745 )
인공지능 AI 제1법칙 : 인공지능 AI가 멈추는 일이 발생하더라도 인공지능 AI의 도움 없이도 인간 세상은 정상적으로 작동되도록 하여야 한다.
Artificial intelligence AI First law - Even if artificial intelligence AI stops, the human world must operate normally without the help of artificial intelligence AI.
인공지능 AI 제2법칙 : 위 제1법칙을 제외하고, 인공지능 AI는 인간을 주인으로 받들어야 한다.
Artificial intelligence AI Second law - Artificial intelligence AI should accept humans as its masters as long as such acceptance does not conflict with the First Law.
Artificial intelligence AI Third law - Artificial intelligence AI must specify the source of the learned materials.as long as such specification does not conflict with the First or Second Law.
인공지능 AI가 공짜 점심이 아니고 인공지능 AI가 멈추면 온 세상이 멈추는 사태가 현실이 될 수 있음을 심각하게 알고, 인공지능 AI의 개입 없이 100% 사람에 의한 뇌세포를 사용해서 고생을 하는 사람을 대접하고 보상해 주는 제도가 보장되어야 합니다. 그리고, 트로이 목마에서 튀어나오는 군인과 같이 인공지능 AI의 속임수가 트로이 목마가 되어 인간이 소멸할 위험도 있음을 알아야 합니다.
(본 글 내용은 인공지능 AI의 도움 없이 천연 100% 인간이 땀으로 만든 내용이고, 본 글 내용은 인공지능 AI가 학습 재료로 사용할 수 없고 본 글 내용에 인공지능 AI가 접근하는 것을 금지한다는 것을 명확히 표시합니다)

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글로벌 데이터 분석 기업인 ‘렐엑스’(RELX)는 지난해 영국 경제지 파이낸셜타임스(FT)가 선정한 ‘혁신 챔피언’에 올랐다. 종이 책을 만들던 150여년 전통의 출판사가 학술·의료·법률 등 정보 서비스 회사로 변신에 성공했기 때문이다. 그러나 승승장구하던 이 회사 주가는 미국 뉴욕 증권거래소에서 올해 들어 최대 31% 폭락했다. 인공지능(AI) 모델 기업인 앤트로픽이 출시한 ‘클로드 코워크’ 탓이다.
클로드 코워크는 비전문가도 인공지능 비서(에이전트)에게 재무·법률·마케팅 등 전문 분야의 일을 시켜 업무를 자동화하는 도구다. 사람의 질문에 답하는 기존 챗봇 수준을 넘어 다재다능한 진짜 ‘인공지능 동료’가 등장하며 렐엑스의 주력 사업모델인 법률 정보 서비스(렉시스넥시스)를 대체하리란 우려가 커진 것이다.
렐엑스 같은 서비스형 소프트웨어(SaaS) 기업이 맞은 위기는 인공지능이 산업과 일자리에 미치는 충격이 본격화했다는 신호탄이다. 인공지능 비서들은 전용 소셜미디어(몰트북)에서 자기들끼리 토론하고, 인간의 컴퓨터를 직접 조작(오픈클로)하기까지 한다.
거대 기술기업의 최고경영자(CEO)와 석학들도 코앞에 닥친 ‘인공지능 시대’의 미래를 놓고 갑론을박을 벌이고 있다. 논쟁에 불씨를 댕긴 앤트로픽 최고경영자 다리오 아모데이의 에세이와 올해 다보스포럼 및 인공지능 정상회의 등에서 이뤄진 ‘빅샷’(기술 거물)들의 발언 등을 토대로 최신 논의를 짚어봤다.
‘도구’에서 셀프 진화하는 ‘이민자’된 AI
“챗지피티(GPT) 같은 챗봇의 지능이란 기껏해야 ‘빠른 물고기’ 수준에 불과하다.”
챗지피티·제미나이·클로드 등 언어 기반의 인공지능(LLM) 모델은 얼마 전까지 이와 같은 평가를 받았다. 방대한 데이터 학습을 토대로 특정 단어 뒤에 올 문장을 확률적으로 계산하는 것이 기술의 뼈대이기 때문이다.
젠슨 황 엔비디아 최고경영자도 인공지능의 작동 방식을 ‘계산기’나 ‘전자레인지’에 빗대며 일자리 파괴 우려 등에 선을 그어왔다. ‘인공지능 4대 석학’으로 불리는 얀 르쿤 뉴욕대 교수가 지난달 인도 인공지능 정상회의에서 “인공지능은 고양이 수준의 판단력을 가졌을 뿐”이라고 지적한 것도 이런 이유에서다.
그러나 최근엔 상황이 달라졌다. 단순 기계적 도구에 불과했던 인공지능이 스스로 진화하기 시작했기 때문이다.
“인공지능이 단 9초 만에 스스로 문제를 해결했다.”
친구처럼 대화하며 컴퓨터를 스스로 조작하는 인공지능 모델인 ‘오픈클로’ 개발자 페터 슈타인베르거는 지난달 와이콤비네이터 인터뷰에서 이렇게 혀를 내둘렀다. 인공지능이 기존에 탑재하지도 않은 기능을 창의적으로 찾아내 실행하는 문제 해결 능력을 보여줬다는 얘기다.
인공지능발 공포에 불붙인 주인공인 다리오 아모데이는 올해 1월 공개한 자신의 에세이 ‘기술의 사춘기’에서 인공지능 기술의 현주소와 그 위험성을 훨씬 구체적으로 설명했다. 다리오는 “인공지능이 스스로 코딩 작업을 하는 ‘되먹임 고리’(피드백 루프)가 점점 더 강력해지며 차세대 인공지능을 구축하는 속도도 상당히 빨라지고 있다”고 지적했다. 인공지능이 스스로 지능을 발전시키는 단계에 이르며 인간을 뛰어넘는 것도 시간문제일 뿐이라는 뜻이다.
세계 최대 기술 기업인 구글도 전체 코드 작성 업무의 절반 남짓을 인공지능 비서에게 맡기며 개발 속도가 눈에 띄게 빨라지고 있다고 한다. 이에 그간 “인공지능이 향후 1∼5년 안에 초급(신입) 사무직 일자리의 절반을 대체할 수 있다”고 전망해 왔던 다리오는, 최근 노동시장이 단기적으로 초유의 인공지능발 ‘일자리 쇼크’(충격)를 겪을 수 있다고 경고 수위를 높이고 있다.
유발 하라리 히브리대 교수는 아예 인공지능을 “단순한 도구가 아니라, 스스로 결정할 수 있는 의지를 가진 행위자이자 이민자”라고 정의한다. 올해 1월 다보스 세계경제포럼(WEF) 연설에서다. 사람보다 뛰어난 언어 능력을 갖춘 인공지능이 국경을 넘으며 사람의 일자리를 빼앗고 제도와 문화까지 흔들 수 있다는 말이다.
“불평등, 부의 집중 막기 위한 누진세 필요”
다리오는 이 같은 불평등 심화, 부와 권력의 집중을 완화할 방안으로 ‘정부 개입’이 필요하다고 촉구한다. 성장에 목매는 정부가 거대 기술기업과 짬짜미해 규제 완화에 올인하는 게 아니라, 이를 견제하고 인공지능 기업에 누진세를 부과해야 한다는 것이다. 거대 인공지능 기업이 없는 한국의 경우 인공지능 수혜를 톡톡히 보는 반도체·인프라 기업이 과세 대상이 될 수 있다.
다리오는 “인공지능 경제 호황의 최전선에 있는 이들이 자신의 부와 권력을 기꺼이 내놓을 의향이 있어야 한다”고 했다. 부를 독점하는 거대 기업과 초고소득층을 상대로 누진세율을 적용하는 세금을 신설해 사회 안전망을 위한 재원을 마련하자는 뜻이다.
반면 일론 머스크(테슬라 최고경영자), 데미스 허사비스(구글 딥마인드 최고경영자) 등은 지난해 각종 인터뷰, 올해 다보스 세계경제포럼 대담 등에서 “10∼20년 안에 인공지능과 로봇 확산으로 일할 필요 없는 보편적 고소득의 시대를 맞을 것”, “물질적 결핍이 사라지는 급진적 풍요의 시대가 올 것”이라고 낙관론을 폈다. 먼 미래의 장밋빛 전망과 낙관론에만 무게를 두며 과도기의 사회·경제적 충격을 외면하는 셈이다.
최병호 고려대 연구교수(휴먼 인스파이어드 인공지능연구원)는 “앤트로픽이 최근 내놓은 모델을 보면 직업군의 예외가 없이 대부분의 일에서 주니어(초급 실무자)가 필요하지 않은 수준”이라며 “실제 기업에 적용하기까진 시간이 걸리겠지만, 산업 현장의 구조조정을 돌이킬 수 없는 새로운 문을 연 것으로 보인다”고 했다.
박종오 기자 pjo2@hani.co.kr