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하정우 청와대 AI·미래기획수석과 국가인공지능전략위원회 임문영 부위원장은 19일 방한 중인 리사 수(Lisa Su) AMD 최고경영자를 만나 한국과 AMD 간 AI(인공지능)협력 방안을 논의했다.
이 자리에서 하 수석과 임 부위원장은 전국적인 AI 고속도로 구축 등을 통한 ‘AI 3강’ 도약 전략을 소개하고, 수 CEO로부터 이번 방한 성과 및 평가를 청취했다. AI고속도로란 대규모 데이터, 고성능 컴퓨팅 자원, 초고속 네트워크, AI 플랫폼 등을 묶은 인프라를 정부 주도로 구축해 민간 기업이 창의적으로 AI 산업을 펼치게 하는 사업을 의미한다.
수 CEO는 “이번 방문을 통해 국내 AI 기업들과 협력이 보다 공고해졌다”며 방한 성과를 설명했다. 양측은 현재의 성공적인 협력 모델을 바탕으로 향후 더 많은 한국 기업들이 AMD의 개방형 AI 생태계를 통해 시너지를 창출할 수 있도록 민관 협력을 확대해 나가기로 했다.
아울러 양측은 한국의 글로벌 AI 경쟁력 확보와 지역 산업의 AI 전환을 위한 협력을 중심으로 심도 있는 논의를 진행하였다. 특히 양측은 데이터센터 구축 등 지역 균형 발전을 위한 지역 산업 AX(AI Transformation·인공지능 전환)의 중요성에 대해 공감하고, 그 실현 과정에서 ‘K-문샷’과 연계한 AI 소프트웨어 인재 양성 및 공동 개발·연구 등 다각적인 협력 방안도 모색했다.
앞서 수 CEO는 전날 이재용 삼성전자 회장과 최수연 네이버 대표 등 한국 기업 대표들과도 회동을 가졌다. 이날 AMD는 삼성전자와 차세대 AI 메모리, 컴퓨팅 기술 분야 협력을 확대하는 업무협약(MOU)를 체결하고, 삼성전자는 AMD AI 가속기에 탑재되는 HBM4(6세대)의 우선 공급업체로 지정했다. 지난 18일에는 네이버와도 ‘AI 생태계 확장 및 차세대 인프라 협력’을 위한 MOU를 체결했다.
실리콘밸리 혁신 기업 1세대로 불리는 AMD는 AI 모델 개발에 필수적인 그래픽처리장치(GPU)시장에서 엔비디아와 세계 1위를 겨루는 기업이다.
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수학적 함수에 대한 직관적인 이해 필요한 게임에선 취약
알파고, 알파체스 훈련법, 어린이들 ‘님’ 게임에선 통하지 않아
[애플경제 이윤순 기자] AI가 기껏 산수 수준의 판단이 필요한 게임에는 오히려 취약한 것으로 알려졌다. 체스와 같은 게임을 위해 매우 효과적인 훈련을 받은 AI 모델이 정작 훨씬 간단한 게임에서는 실패하기도 한다.
이런 모습을 포착한 구글 딥마인드 그룹은 “아마도 수학적 함수에 대한 직관적인 이해가 중요한 게임에선 인공지능이 부족한게 아닌가 싶다”고 밝혔다. 여기서 ‘직관적 이해’란, 평범한 어린이들도 어렵잖게 풀어내는 퀴즈 수준에 필요하다. 그러나 고도의 지능과 고등수학을 무기로 한 AI가 정작 이를 제대로 대처하지 못한다는 얘기다. 마치 ‘천재’일수록 평범한 일상이나 계산에 서툴다는 속설을 연상케한다.
구글의 딥마인드 그룹의 블로그 게시물에 의하면, 이들은 알파 시리즈 게임 AI에게 체스나 바둑과 같은 게임을 반복적으로 두는 훈련 과정을 마스터시켰다. 그러면 어떤 게임이든 해결할 수 있는 방법을 찾아낸 듯했다. 하지만 이후 이상한 현상이 발생하기 시작했다. 바둑 초보자와 상대했을 때 졌던 ‘포석’이, 고도의 ‘바둑 AI’에게는 쉽게 이겼다.
보드 게임에서 인공지능을 이기는 것은 비교적 사소해 보일 수 있다. 그러나 인공지능의 실패 원인을 파악하거나, 애초에 이러한 맹점이 생기지 않도록 훈련 방식을 개선하는 데 결정적 요속 될 수도 있다.
최근 학술지 ‘머신 러닝(Machine Learning)’에 발표된 한 논문에서도 알파고(AlphaGo)와 알파체스(AlphaChess)를 훈련하는 데 사용된 방법이, 또 다른 게임에선 통하지 않는 상황이 소개되었다. 이때 연구 대상으로 삼은 것은 님(Nim) 게임이다. 이들 게임들은 매우 간단하기 짝이 없다.
두 플레이어가 피라미드 모양의 보드에서 성냥개비를 번갈아 가며 제거하다가 한 플레이어가 더 이상 둘 수 있는 수가 없을 때까지 진행하는 내용이다.
일단 ‘님 게임’은 성냥개비를 여러 줄로 배열하는 방식으로 진행된다. 맨 위 줄에는 성냥개비 하나가 있고, 그 아래 줄에는 위 줄보다 성냥개비가 두 개씩 더 많다. 이렇게 피라미드 모양의 보드가 만들어진다. 두 플레이어는 번갈아 가며 성냥개비를 제거한다. 한 줄을 선택한 후, 한 개부터 모든 성냥개비를 제거할 수 있다. 게임은 더 이상 둘 수 있는 수가 없을 때까지 진행된다. 님 게임은 아이들에게 쉽게 가르칠 수 있는 간단한 게임이다.
과학자들이 과학 부정론자들에게 대응하는 방법
님 게임은 "공정한 게임"을 정의하는 규칙 체계의 중요한 예시이기도 한다. 체스처럼 각 플레이어가 자신만의 말을 가지고 있는 게임과는 달리, 공정한 게임에서는 두 플레이어가 같은 말을 공유하고 동일한 규칙 체계를 따른다. 즉, 님 게임에 적용되는 규칙은 모든 공정한 게임에도 적용된다는 뜻이다.
님 게임을 비롯한 공정한 게임의 특징 중 하나는 게임 도중 언제든 게임판을 쉽게 평가하고 어느 플레이어가 이길 가능성이 높은지 판단할 수 있다는 점이다. 다시 말해, 게임판을 살펴보고 최적의 수를 둔다면 승리할 가능성이 높다는 것을 알 수 있다. 이렇게 하려면 보드 구성을 패리티 함수에 입력하기만 하면 된다. 그러면 함수가 계산을 통해 승패 여부를 알려줍니다.
여기서 연구는 간단한 질문을 던진다. 만약 알파고처럼 인공지능을 훈련시켜 님(Nim) 게임을 하는 인공지능을 개발하면 어떻게 될까? 다시 말해, 인공지능이 님 게임에서 스스로 두는 것만으로 패리티 함수를 표현할 수 있는지 알아보려는 것이다.
체스 게임용 인공지능인 알파제로는 체스 규칙만으로 훈련되었다. 스스로 두는 과정을 통해 다양한 보드 구성과 승률을 연관 지을 수 있다. 또한, 특정 상황에 갇히지 않도록 ‘무작위 샘플링’ 기능을 통해 새로운 영역을 계속 탐색한다. 그리고 일단 가치가 높은 몇 가지 수를 식별할 수 있게 되면, 그 수들에서 파생될 수 있는 미래의 가능성을 더 깊이 탐색할 수 있다. 게임을 많이 플레이할수록 주어진 위치에서 발생할 수 있는 잠재적인 보드 구성에 가치를 부여할 확률이 높아진다.
님(Nim)에서는 주어진 보드 구성에 대한 최적의 수가 제한되어 있다. 만약 최적의 수 중 하나를 두지 않으면, 사실상 상대방에게 주도권을 넘겨주게 되고, 상대방은 최적의 수만 둔다면 승리할 수 있다. 여기서 ‘최적의 수’는 수학적 패리티 함수를 평가함으로써 식별할 수 있다.
이에 “체스에서 효과적이었던 훈련 과정이 님(Nim) 게임에는 효과적이지 않을 수 있다”는 추측이 나왔다. 실제로 5행 ‘님 보드’에서 AI가 상당히 빠르게 실력이 향상되었고 500번의 훈련 후에도 계속 개선되는 것을 발견했다. 하지만 “행을 하나만 더 추가해도 개선 속도가 급격히 느려졌다.”는 것이다. 그리고 7행 보드에서는 AI가 500번의 훈련을 마친 후 ‘성능 향상’이 사실상 멈췄다.
이를 더 잘 보여주기 위해 연구진은 ‘잠재적 수’를 제안하는 하위 시스템을 무작위로 작동하는 시스템으로 교체했다. 7행 ‘님 보드’에서 훈련된 버전과, 무작위 버전의 성능은 500번의 훈련 동안 구별할 수 없었다. 본질적으로 보드가 충분히 커지면 시스템은 게임 결과를 관찰하여 학습할 수 없게 된 것이다. 7행 구성의 초기 상태에는 최종 승리로 이어지는 세 가지 잠재적 수가 존재한다. 하지만 훈련된 시스템의 ‘수 평가기’가 모든 가능한 수를 검토하도록 요청받았을 때, 모든 수를 “거의 동등하다”고 평가했다.
이에 연구진은 “‘님’을 효과적으로 플레이하려면 플레이어가 패리티 함수를 학습해야 한다”고 결론지었다. 특히 “체스와 바둑에 매우 효과적인 훈련 절차는 이를 학습하는 데 적합하지 않다.”는 결론을 내렸다.
님뿐만이 아니다. 유사한 방식으로 훈련된 체스 AI에서도 비슷한 문제가 발생할 수 있다는 징후가 포착되었다. 그들은 AI의 보드 평가기가 처음에는 높게 평가했던 몇 가지 ‘잘못된’ 체스 수, 즉 ‘체크메이트’ 공격을 놓치거나 엔드게임을 망치는 수를 찾아냈다. 소프트웨어가 여러 수를 미리 내다보는 추가 분기를 고려했기 때문에, 이러한 실수를 피할 수 있었던 것이다.
님 보드의 많은 구성에서 승리로 이어지는 ‘최적의 분기’는 그 가치를 입증하기 위해 게임 끝까지 진행되어야 하다. 그러므로, 이런 잠재적 실수를 피하는 것은 훨씬 더 어렵다. 체스 플레이어들은 체스 소프트웨어가 흔히 놓치는, 긴 수순을 거쳐야 하는 ‘체크메이트’ 조합을 찾아낸다. 그들은 “체스에 그 같은 문제가 없는 것이 아니라, ‘님’과 같은 보드가 체스에서는 일반적으로 드물다는 것이 문제”라고 주장한다. 그래서 아마도 바둑에서도 비슷한 현상이 나타날 것으로 본다. 즉 “바둑에서 AI가 보이는 특이한 약점들이 이를 잘 보여준다.”는 설명이다.
요약하면, ‘알파제로’(AlphaZero)는 연상 학습에는 탁월하지만, 게임 상태와 결과 사이의 상관관계에서 암묵적으로 학습할 수 없는, 기호 추론이 필요한 문제에서는 실패한다는 주장이다. 다시 말해, 게임 규칙이 무엇을 해야 할지 결정하는 간단한 규칙을 제공하더라도, ‘알파’ 스타일의 훈련으로는 AI가 그런 규칙을 식별할 수 없을 것이란 추측이다.
많은 사람들은 흔히 수학 문제 해결에 인공지능을 활용하는 방안을 연구하고 있다. 이는 체스판 배열에서 패리티 함수와 같은 일반적인 규칙을 도출하는 데 필요한 기호 추론 능력을 요구한다. 그러나 예상 외로 인공지능에게 이런 능력을 갖추도록 훈련시키는 방법이 명확하지는 않다는 분석이다.

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주가 연초 대비 4배 급등…장중 1만7250원 신고가 경신
체코 두코바니 27조원 프로젝트 수주 임박…유럽 확장 기대
SMR·AI 데이터센터 등 미래 전력 인프라 축으로 부각
증권가 “목표주가 1만9000원”…원전 수주→실적 전환 원년
대우건설이 체코 원자력발전소 수주 기대감을 발판으로 ‘K-원전’ 대표주로 재평가되며 연일 52주 신고가를 경신하고 있다.
19일 한국거래소에 따르면 대우건설은 오후 1시45분 기준 전 거래일 대비 6.99% 오른 1만5910원에 거래됐다. 장중 1만7250원까지 오르며 52주 신고가를 새로 썼다.
올해 들어 주가 상승세는 가파르다. 연초 3840원이던 주가는 석달 연속 급등하며 연초 대비 317% 상승했다.
시장에서는 대우건설이 원전 관련 대표 종목으로 자리 잡고 있다는 평가가 나온다.
주가 급등의 핵심 배경은 체코 두코바니 신규 원전 프로젝트다.
대우건설은 한국수력원자력이 이끄는 ‘팀코리아’의 시공 주관사로 참여하고 있으며, 약 27조원 규모 사업의 최종 계약을 앞두고 있다.
두코바니 수주가 확정될 경우 체코 테믈린, 폴란드, 네덜란드 등 인접 유럽 국가 원전 수주전에서도 경쟁력을 확보할 수 있다는 전망이 나온다.
대우건설은 이미 국내외 원전 시공 경험을 갖추고 있다.
신월성 1·2호기, 월성 3·4호기 등 국내 대형 원전을 시공했고, 요르단 연구용 원자로를 EPC 방식으로 수출한 경험도 있다. 경주 방사성 폐기물 처분시설 공사를 수행하며 원전 전주기 시공 역량도 확보했다.
미래 성장 동력으로는 SMR(소형모듈원전)이 꼽힌다.
대우건설은 한국형 SMR 모델인 ‘SMART 100’ 개발 초기부터 한전 컨소시엄에 참여해 시공 우선 공급권을 확보했다. 현재는 혁신형 SMR(i-SMR) 개발 협의체에도 참여 중이다.
i-SMR은 출력 조절이 쉽고 안전성이 강화된 차세대 원전으로, AI 데이터센터 등 전력 수요 확대 대응 수단으로 주목받고 있다.
사업 포트폴리오도 확장 중이다.
대우건설은 한전KPS와 협약을 맺고 유지정비(O&M)와 원전 해체까지 사업 영역을 넓히고 있다. 시공 중심에서 운영·정비까지 확장해 중장기 수익 기반을 다변화하려는 전략이다.
시장에서는 약 12조원 규모 신규 수주 파이프라인도 긍정적으로 보고 있다. 체코 원전 프로젝트와 전남 AI 데이터센터 클러스터 구축 등이 대표적이다.
증권가 역시 낙관적인 시각을 유지하고 있다.
NH투자증권은 대우건설에 대해 ‘매수’ 의견을 유지하고 목표주가를 1만9000원으로 상향했다. 원전 사업 성장과 미국 진출 가능성을 반영했다는 설명이다.
IBK투자증권도 팀코리아 참여에 따른 수주 파이프라인 확대를 이유로 목표주가를 올렸다.
업계에서는 올해를 원전 기대감이 실제 매출과 이익으로 전환되는 ‘원년’으로 보고 있다.
체코 프로젝트의 수주 및 성공적 수행 여부가 향후 유럽 시장 확장의 분수령이 될 전망이다.

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청와대 경제성장수석실이 18일 현대로템·LIG넥스원 등 방산 5대 기업과 중소벤처기업부·방위사업청 등이 참석한 가운데 방위산업 분야 상생성장전략 점검회의를 열고 상생협력 추진 계획을 발표한 뒤 우수 상생협력 사례를 공유했다. 올해 방산 5대 기업의 상생협력 규모는 총 6427억원에 달한다. 중소기업과 스타트업의 성장을 위한 공동 연구개발(R&D)에 1450억원, 중소기업 경영 안정화와 자생력 강화를 위한 금융 지원에 4814억원이 사용될 예정이다. 협력사의 해외 진출을 지원하기 위해 32억원, 복지 증진에 36억원을 출연한다. 중소기업과 스타트업의 경쟁력 강화를 위한 자금인 상생협력기금에도 95억원을 쓰기로 했다.
상생협력 주요 내용으로 한화에어로스페이스는 항공, 로봇 등의 방산 첨단 5대 분야에 R&D 및 국산화·성능 개량의 혁신 성과를 위해 연구개발비, 시설비용 등을 지원하고 성과를 공유하기로 했다. 현대로템은 협력업체의 신규 투자 활성화를 위해 지난해 700억원 규모였던 동반성장펀드를 올해 1500억원으로 2배 넘게 증액하고 협력사의 R&D를 위해 2년간 2000억원의 연구개발비를 투자하기로 했다.
LIG넥스원은 협력사와 스타트업의 해외 진출을 지원하기 위해 오는 4월 아랍에미리트(UAE)에 독립법인을 설립하며 협력사들의 정주 여건을 마련하고 현지 생산 설비 구축을 직접 지원하기로 했다. 한화시스템은 방산 분야 '10대 R&D 핵심 기술' 관련 중소기업과 스타트업에 향후 5년간 4080억원을 투자한다. 한국항공우주산업(KAI)도 협력사의 경영 안정화(900억원), 경쟁력 강화(320억원), 고용 확대(57억원)를 위해 총 1280억원 규모를 지원한다.
하준경 청와대 경제성장수석은 "방산 경쟁력은 대기업만으로 확보되기 어렵고, 협력 중소기업과 스타트업까지 함께 성장해야 공급망 안정, 품질 향상, 기술 축적이 지속가능해진다"고 밝혔다.
[진영화 기자]

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한국의료마이스터고등학교는 국민건강보험공단·연세대학교 미래캠퍼스와 연계하여 ‘지역사회 기반 고교-대학 연계 방과후 프로그램(AI-SW 분야 융합 프로젝트 방과후)’를 운영한다고 밝혔다.
의료기기·바이오 분야의 미래 산업 변화에 대응할 수 있는 실무형 인재를 양성하기 위해 마련된 이번 프로그램은 인공지능(AI)과 소프트웨어(SW)를 융합해 실제 문제를 해결하는 프로젝트형 교육이다.
김진락 교장은 “학생들이 전공 역량은 물론 인공지능(AI)·소프트웨어(SW) 융합 역량까지 갖춘 인재로 성장할 수 있도록 지원하고 있다.”라며 “앞으로도 산업변화에 능동적으로 대응할 수 있도록 현장 밀착형 교육을 지속적으로 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

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한국수력원자력(한수원)의 11대 사장으로 취임한 김회천 사장은 18일 “대형 원전과 소형모듈원전(SMR)을 투트랙으로 선점 전략을 수립해 해외 원전 시장을 공략할 것”이라며 “이미 수주한 해외 사업을 성공적으로 추진하고, 새로운 시장 개척을 위해 수요국 맞춤형 수주 활동을 하겠다”고 말했다.
한수원은 이날 경북 경주 한수원 본사에서 김 사장 취임식을 열었다. 김 사장은 “안전성 확보는 한수원 존립의 필수적인 가치”라며 “돌발 상황에 대비한 철저한 준비와 속도감 있고 안전한 건설”을 당부했다. 또 그는 “지역과 상생을 원칙으로 방사성폐기물 관리에 전문성을 강화할 것”이라며 신규 양수발전소의 적기 건설, 노후 수력·양수발전소 현대화 등도 강조했다.
김 사장은 취임식 직후 첫 일정으로 ‘중동 사태 관련 비상경영 점검회의’를 주재하면서 원전 운영 현황, 해외 건설 사업소 안전 상황, 원전 연료 공급망 등을 점검했다. 김 사장은 “주기적으로 현장 안전을 점검하고 직원 의견을 경청해 경영에 반영하겠다”고 했다.
김 사장은 1985년 한국전력에 입사해 기획처장과 관리본부장, 경영지원부사장 등을 역임했다. 이후 가천대 에너지IT학과 연구교수, 한국남동발전 대표이사 사장 등을 지냈다.
현재 한수원에는 아랍에미리트(UAE) 바라카 원전 추가 공사비 정산을 둘러싼 모회사 한전과의 갈등, 원전 수출 거버넌스 조정, 신규 원전 2기 건설 후보지 선정 등 굵직한 현안이 몰린 상태다. 대부분 한전과 관계 개선을 전제로 추진해야 하는 내용이다. 정부가 한전 출신인 김 사장을 한수원 신임 수장으로 낙점한 배경이란 말이 나온다.
[뉴스와 라이프스타일이 만나는곳, 조선멤버십]
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전준범 기자 bbeom@chosunbiz.com

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안전 최우선 경영·글로벌 경쟁력 강화 등 8대 방향 제시
노조 방문·비상회의 주재…취임 첫날부터 현장 소통 행보
한국수력원자력(이하 한수원)의 새로운 수장으로 김회천(사진) 제11대 사장이 공식 취임했다. 김 사장은 취임 일성으로 ‘승풍파랑(바람을 타고 파도를 깨며 나아감)’을 내세우며, 급변하는 글로벌 에너지 환경 속에서 세계 원전 시장을 선도하겠다는 포부를 밝혔다.
한수원은 18일 경주 본사에서 김회천 사장의 취임식을 개최했다고 밝혔다. 김 사장은 1985년 한국전력공사에 입사해 기획처장, 관리본부장, 경영지원부사장을 역임한 ‘에너지 전문가’로, 한국남동발전 사장을 거쳐 이번 이재명 정부의 첫 한수원 사장으로 낙점됐다.
김 사장은 취임사를 통해 대한민국 에너지 산업의 미래를 위한 8대 경영 방향을 제시했다. 핵심 내용은 △안전 최우선 경영 △가동 원전의 안정적 운영 △신규 원전 건설의 차질 없는 추진 △해외 사업 수주 및 글로벌 경쟁력 강화 등이다.
특히 해외 사업과 관련해 “대형 원전과 소형모듈원자로(SMR)를 병행하는 ‘투트랙’ 전략으로 세계 시장을 선점하겠다”며 수요국 맞춤형 수주 활동에 박차를 가할 것을 예고했다. 또한, 원전 해체 기술력 강화와 방사성폐기물 관리의 전문성 확보를 통해 사회적 수용성을 높이겠다는 의지도 분명히 했다.
김 사장은 취임 첫날부터 파격적인 소통 행보를 보였다. 출근 직후 가장 먼저 노조 사무실을 찾아 노조원들과 대화를 나누며 협력 의지를 피력했다. 이는 앞서 한수원 노조가 김 사장에 대해 ‘기술 전문가가 아닌 관리형 인사’라며 우려를 표했던 상황을 정면으로 돌파하고, 노사 신뢰를 공고히 하겠다는 전략으로 풀이된다.
취임식 직후에는 ‘중동사태 관련 비상경영 점검회의’를 주재하며 전력수급 대비 태세를 점검했다. 이어 첫 현장 경영지로 고리원자력본부를 방문해 해체 작업 중인 고리 1호기와 정비 중인 고리 2호기를 직접 살피며 현장 직원들을 격려했다.
김 사장의 앞날에는 해결해야 할 굵직한 현안들이 놓여 있다. 아랍에미리트(UAE) 바라카 원전 공사비 정산을 둘러싼 모회사 한전과의 갈등 해결, 원전 수출 거버넌스 조정, 신규 원전 2기 건설 후보지 선정 등이 대표적이다.
업계에서는 김 사장이 한전 경영진 출신인 만큼, 한전과의 긴밀한 협력을 전제로 한 당면 과제 해결에 적임자가 될 것으로 기대하고 있다.
김 사장은 “지역사회와는 진정성 있는 경청을 통해 신뢰를 쌓고, 노사 간 상시 소통 채널을 활성화해 경영에 반영하겠다”며 “국민으로부터 사랑받는 한수원을 만드는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.
김 사장의 임기는 2029년 3월 17일까지 3년이다.

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